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ニーズつかむ力


2014年7月10日の日本経済新聞の朝刊にあった経営者アンケート。“「ニーズつかむ力不足」7割”という見出しの記事です。このアンケートは、日本経済新聞社が国内主要企業の経営者を対象にした「革新力アンケート」の結果を基にした記事です。自社に不足している革新力について、「消費者ニーズをくみ取るマーケティング力」を挙げる回答が最も多く、69.7%。何を持って革新力といっているかといいますと、技術力だけに限らず、製品やサービスを生み出す力、人材や組織の柔軟性、海外展開やM&A(合併、買収)の実行力など企業の成長に寄与する様々な分野を広く定義したとのこと。革新力を伸ばすために必要な国や政府の支援について。
最も多かった回答は規制緩和85%。次いで法人税などの減税56.4%。法人税減税ってどうなのだろうか。前は減税した方がよいのかもしれないと思っていましたが、実はよい事ではないのかもしれないと思い始めてきています・・・。

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平均的利用者だと


調査メモからという記事に、“平均的な利用者は損?”という見出しがあります。定額制は消費者にとって特か損か、ズバリ。SMBC日興証券のシニアアナリストの方のお話です。「平均的な利用者が定額プランにすると、モトが取れない可能性が高い」と指摘。例→本当に割安になるのは毎日長電話する人、仕事で頻繁に通話する人。仮にすべての利用者が新しい定額プランにうつってしまった場合、携帯電話会社の利益が増えるはずだと。食べ放題も例に上がっていて、サービスを提供する例は過去のデータを分析して、実際の利用(消費)が平均してどれくらいかをかなり正確に把握している。対して消費者側は自分の限界を意外に分かっていない。
この認識のギャップにより、定額ビジネスが成り立っているともいえるのだそうです。ということで、もし定額制が気になる!というのであれば、すぐに飛びつくのではなく、自分がどれだけ使うかを把握して、よく考えてからにした方がいいそうです。

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直接は無理ってか・・・


携帯会社の狙いが功を奏したのではないですか?、この記事を読むと。面と向かって言えないことをメールで、というようなキャッチフレーズがあったと思いますが、狙い通りになったのではないですか・。2014年7月10日の日本経済新聞の朝刊に載っていた記事です。“小中学生、直接言えないが・・・「携帯なら言える」42% 内閣府調査06年から11ポイント増”という見出しの記事です。調査対象は全国の小学4年~中学3年の男女2000人、うち1404人の回答。内閣府の分析は、「他人に直接相談したり、気持ちを伝えたりできない子供が増えた」と。
自分に自信がない女子中学生が多いようです。73.8%。対して男子中学生は48.0%。これはいいことで、子供に寄り添いながら悩みを聞く親が増えているということ。友達づきあいをめんどうくさいと感じることがある小中学生は19.7%いるようです。思春期は色々と悩みがありますし問題もあるでしょう。思春期のフォローは大切です。

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